騰訊公布2018年第四季度及全年業績

　　競爭對手關鍵詞分析　　①、騰訊分析URL連接，騰訊是否是用主域名還是內頁在做?　　②、關鍵詞分布位置，是分詞得到的結果還是完全匹配?　　③、看關鍵詞在標題的位置，是否在首位並重複出現，網站是否在圍繞著個詞在做?　　④、看競爭對手首頁外連，網站收錄情況例如link:www.baolaiyuan.com/，www.20ll.com/，domain:www.dtsyd.com/　　⑤、看網站規模，包括網站的域名年齡，收錄量，更新機製及百度快照時間。

跟著馬雲幹，年年業績要麽盆滿缽滿，要麽傾家蕩產。我開始組建團隊，第季度及全設計師、打版師、樣衣工、運營、美工、推廣、客服、質檢、發件員等。

在創業初期，騰訊我的團隊每月工資要12萬，公司和倉庫每月租金水電要3萬，推廣費每月要6-10萬，產品成本每月要12萬(這也包括庫存)。我很感恩這家工廠幾年來對我的無條件的支持和信任，年年業績以及我臭不要臉的拖欠著貨款而他們從不催我還。但我們還要花大量人力，第季度及全物力，財力去圍繞天貓的遊戲規則運作。每次我看到小二發來消息說：騰訊很抱歉，騰訊您的商品未通過審核，您的商品跟同期報名的商品相比沒有優勢，經審核和比較，沒有入選本次活動，我真的想把小二拉出來打一頓，你都沒讓我上一次，怎麽知道我的產品沒有優勢呢?不就是因為我們的品牌知名度沒有，我們的銷量不讓你滿意嗎?我們想上聚劃算不就是為了把銷量做起來?我們沒有自然流量，沒有官方活動，就這樣等死嗎?500萬啊，砸到地上會有個坑啊!而在馬先生這兒，虧得無影無蹤。年年業績於是我招兵買馬一個月全部到位。

燒了幾個月白花花的銀子，第季度及全然並卵，第季度及全銷量還是沒有做起來，依然沒有銷量，沒有轉化，更沒有官方活動，從來沒有給過什麽自然流量，從來沒有給過權重。有時候我過得很恐慌，騰訊錢越燒越多，騰訊信心越來越少，於是換運營人員換產品風格，換來換去一場空，因此一度懷疑過我的運營有問題，甚至外包出去運營過半年，結果越做越差。”川上量生隨即又補充道：年年業績“niconico動畫原本就是想與Youtube競爭才發展的服務，而我們當初規劃這場競爭大概5年左右會告一段落。

不久後，第季度及全supercell的另一成員ryo以角色的造型寫了一首由初音演唱的原創合成歌曲。 作為彈幕視頻網站的鼻祖，騰訊彈幕是niconico最具標誌性和影響力的功能。甚至日本人鍾愛的相撲運動也出現了，年年業績在第三屆niconico超會議上，官方首次舉辦了“大相撲超會議場所”。作為官方生日的12月12日代表的是其中一個麵向，第季度及全niconico通過母公司Dwango的動畫分享服務Smilevideo向用戶提供正版的視頻資源，第季度及全從而聚集起了niconico最早的一批用戶。

 2006年，Youtube進入了日本市場。最受人關注的是，時任日本首相的野田佳彥與安倍晉三將要在那天進行一場針鋒相對的辯論。

2012年我們第一次舉辦niconico超會議，如今回想起來，對當時的Dwango來說，超會議是必要手段。2007年6月，niconico的效仿者Acfun成立;2009年6月，Bilibili也正式成立。隨著彈幕文化的發展，視頻不再是這些視頻網站唯一能吸引用戶的內容。2007年1月底，在上線1個多月的niconico上，用戶發出的彈幕總數已經超過了500萬條，視頻的觀看數量超過1億次。

 動畫播出11集之後，《獸娘動物園》獲得了超過270萬的彈幕，成為了niconico曆史上彈幕最多的動畫，超越了《魔法少女小圓》此前在2011年保持的186萬彈幕的曆史紀錄。網站3月收入為14.28億日元，支出為13.99億日元，第一次實現了單月盈利。早在2007年，也就是網站成立沒多久，niconico就曾邀請鈴木宗男、外山恒一、小澤一郎等當時一些極具爭議的政客在網站上傳個人視頻，讓他們與那些看起來對政治漠不關心的禦宅族們進行交流。緊接著，那些舞蹈愛好者也來了，他們對這些原創歌曲進行編舞，並將舞蹈視頻上傳至“踴ってみた(試著跳一下)”的分類下(國內通常稱之為宅舞)。

收入中有69.6%是付費會員的收入，18.7%為廣告收入。 這場討論會的觀看人數超過140萬人，用戶的評論數達到了50萬條以上。

與此同時，隨著Netflix、Hulu等其他全球視頻服務進入日本，那些高清的獨家版權視頻以及原創內容使niconico不可避免地受到了衝擊。這些UP主選擇在官方生日的4個月後再次為niconico慶生是有原因的。

但超會議現場生氣勃勃的景象，以及紛至遝來的媒體報道，在這樣氛圍的驅使下，人們反倒更加認同niconico仍然在網絡文化中占有一席之地。2007年9月底，niconico上關於初音的視頻數量就超過了2000個。在niconico每個人都可以找到自己的位置有了彈幕打下的基礎，niconico天然地構建出了一種專屬於二次元用戶的社區感。UP主們重新製作大量視頻，回顧niconico過去十年中所走過的曆程，而niconico最早一個由用戶上傳的視頻也被挖出來，重新欣賞。“黑岩射手”最初為V家同人社團supercell的成員Huke於2007年12月26日發表到Pixiv上的原創插畫角色。沒有niconico舉辦的線下活動超會議，B站要推出自己的線下活動BML可能還會要推遲好幾年。

niconico看起來毫不避諱自己對參政的欲望。要理解它如何一步一步改造了我們的生活，也許“彈幕”這個概念會是一個不錯的開始。

彈幕射擊遊戲在日本的流行讓二次元愛好者們了解了這個詞語，又因為niconico播放器的評論功能很像是橫版彈幕射擊遊戲，之後這種評論功能就被冠以“彈幕”之名。niconico在中國最主要的效仿者嗶哩嗶哩(B站)就曾在2016年宣稱擁有超過1億活躍用戶，以及超過100萬的活躍UP主。

使用者隻要在軟件裏輸入旋律和歌詞，就可以讓這個聲音甜美的虛擬歌手來為自己“演唱”合成歌曲。”在Dwango創始人川上量生看來，盡管人們已經擁有社交網絡來幫助自己在虛擬世界構建個人關係，但是niconico想要提供的是“網絡上近似於街角一隅的場景”。

相比起穩定的Youtube，由於係統負荷力不足，niconico係統不穩定的狀況極其容易發生。那種聚集在一起討論的共鳴感，漸漸消失了。2012年第一次舉辦niconico超會議結束時，屏幕上顯示的4億7081萬25日元的龐大虧損引起了熱烈討論。事實上，niconico早在成立的第二年就已經開始被貼上“niconico差不多了”、“niconico動畫玩完了”的標簽。

從某種程度上來說，盡管niconico自身的體量受限於日本市場而看上去不太大，但是它的影響力卻早已經超越了國界的限製。即便舉辦到了第五屆、活動也一直在持續虧損，但這已經成為了niconico保持存在感的一種重要方式。

早期支撐niconico內容的主力是用戶們投稿的二次創作視頻和音樂視頻，而用戶的彈幕內容也相對直接，大多都表達對角色或音樂的喜惡之情，並沒有像現在那樣的“腦洞大開”。”盡管niconico在一開始顯得過於“自由”，但是這些熱情的創作者們催生了niconico目前的社群文化。

還有一批用戶則利用“MMD”這種3D軟件製作出原創的CG動畫，從而以另一種方式來演繹那些Vocaloid原創歌曲。 在會場上，你可以看到數百人同時跳舞的超會議最熱鬧的“超舞見區域”;在《白箱》聲優體驗活動上，你可以在錄音棚使用專業設備和工作人員準備好的台本，給喜歡的人物配音;去年的niconico超會議還首次上演了歌舞伎舞者與Vocaloid角色合作的全新歌舞伎形態的“超歌舞伎”——初音名曲《千本櫻》與歌舞伎代表作之一的《義經千本櫻》的聯合新作《今昔饗宴千本櫻》。

2012年11月29日，一場更加“野心勃勃”的策劃來到了這個平台——niconico邀請了除日本維新會和新黨改革之外的十政黨黨首進行討論，這場討論會由Dwango主辦，政黨們將在直播中討論TPP(跨太平洋戰略經濟夥伴關係協定)、消費稅、核電站等重要議題。在人聲鼎沸的“街角”，大家聚在一起，雖然彼此互不相識，但卻看著同樣的景象，並立即就能獲得共鳴。“對公司而言已經達到良好的宣傳效果。硬件仍然是niconico目前的一個大問題。

甚至目前還有一種現象：同樣的動畫或者影視劇如果存在兩個視頻，那麽用戶會更傾向於選擇彈幕多的那個——彈幕越多，視頻討論的熱度越高，看起也更加有趣。除了各種新番動畫、遊戲視頻、電視劇電影、體育等五花八門的內容之外，你還能看到非常顯眼的政治版塊，甚至不少政客也相繼開通了自己的頻道。

大家開始躲進自己的房間裏獨自上網，和世界連接的速度更快了，但人們也隻是沉迷於自己熱衷的東西，不再願意為不感興趣的事物多費時間。到了第二個月，niconico的付費會員超過54000人，注冊ID超過了200萬。

相比起其他國家，niconico的彈幕文化對於中國的影響來得更為深刻而廣泛。在這之後，利用的歌聲合成軟件進行創作的原創歌曲也開始在niconico的平台上活躍起來，而其中部分歌曲的水準甚至能媲美業界

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